Objetivo:
Desarrollar agentes de cambio que conozcan y apliquen herramientas de trabajo ágil y herramientas de calidad para la mejora de procesos, y crear un ambiente de liderazgo en los negocios enfocados a mejorar la productividad mediante la reducción de desperdicios y variación, logrando excelentes niveles de competitividad y rentabilidad en las empresas.
Dirigido a:
Yellow Belts, estudiantes universitarios, supervisores, profesionistas relacionados con los procesos de cualquier tipo, gerentes de cualquier área, directivos.
TEMARIO
Módulo 1:
- Introducción a Green Belt.
Módulo 2:
- Definición de Proyectos.
- Voice of the Customer (QFD, Kano, Needs Tree)
Módulo 3:
- Mapa de Procesos.
- Análisis del Sistema de Medición (MSA).
- Estadística Básica.
- Muestreo Mejorar.
- Histograma (distribuciones).
Módulo 4:
- Capacidad del Proceso.
- Desempeño del Proceso.
- Gráfico de Bigotes y Cajas (Box Plots).
- Multivari.
- Prueba de Hipótesis e Intervalos de Confianza.
- Análisis de Varianza (ANOVA).
- Correlación.
Módulo 5:
- Diseño de Experimentos Introducción.
- Diseño de Experimentos Factorial.
Módulo 6:
- Control Estadístico de Procesos (SPC).
- Plan de Control.
