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Diplomado en Dirección de Recursos Humanos

Inscripciones abiertas
Inicio de curso: 17 de junio
  • Duración: 50 horas
  • Horario: Viernes de 7:00PM a 9:00PM y Sábados de 10:00AM a 12:00PM
  • Plataforma: Zoom
  • Contacto: 811 9882403
  • Contacto(Correo): [email protected]

Modalidad del curso:

En línea
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Descripción

Objetivo:

Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa. Profundizar sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la organización.

 

Dirigido a:

A todo profesional ejecutivo que desee generar un valor agregado y tener una ventaja competitiva en su empresa, gracias a la administración eficaz y eficiente del potencial humano a su cargo.

 

Temario:

 

Módulo 1 Introducción a la Dirección de Recursos Humanos

  • La dirección de recursos humanos como un área estratégica
  • El papel de los profesionales de recursos humanos 
  • Ubicación del área de recursos humanos dentro de la organización
  • Planificación de recursos humanos

 

Módulo 2: Análisis de descripción de puestos de trabajo

  • Introducción
  • Elementos de la Descripción de Puestos de Trabajo
    • Ubicación del puesto de trabajo
    • Misión
    • Dimensiones
    • Naturaleza y alcance del Puesto de Trabajo
    • Conocimientos y experiencias requeridos
    • Otros aspectos
    • Perfil competencial
  • Proceso operativo de la Descripción de Puestos de Trabajo

 

Módulo 3: Evaluación y  Selección

  • Introducción
  • Reclutamiento
  • Selección
    • Entrevistas de selección
    • Test psicotécnicos
    • Técnicas de simulación
    • El informe de selección
  • Selección basada en competencias
    • Competencias generales y escalas
    • Perfil de competencias para un puesto
    • Simplificación del modelo de competencias para selección
  • Assessment Center

 

Módulo 4: Formación y Desarrollo

  • Sentido de la formación en la empresa
    • Estudio de las necesidades de formación
    • Definir objetivos de formación
    • Diseño de acciones formativas
    • Planificación y programas de formación
    • Evaluación
    • Financiación de la formación
  • Desarrollo de personas y competencias
    • Proceso de desarrollo de personas
    • Impacto de los programas de desarrollo en las organizaciones
  • Gestión del potencial
    • Promoción
    • Sucesión
  • Tendencias en formación

 

Módulo 5: Retribución y Beneficios

  • Conceptos retributivos
    • Retribución fija
    • Retribución variable a corto
    • Retribución variable a largo
    • Retribución en especie y diferida
    • Salario emocional
  • Pagar en función de qué
    • Pagar por la cualificación profesional
    • Pagar por la responsabilidad
    • Pagar el desempeño
    • Pagar los resultados
  • Cuánto pagar
  • Gestión de las retribuciones
  • Evaluación del desempeño
    • Características
    • Objetivos
    • Procedimiento
    • Errores y recomendaciones en la aplicación

 

Módulo 6: Motivación

  • Motivación y satisfacción laboral
  • Teorías de la Motivación
    • Taylorismo Escuela de las relaciones humanas
    • Herzberg: los factores de higiene
    • La escuela sociológica
    • Teoría de las necesidades de McClelland
  • Técnicas y claves para motivar
    • Técnica Herzberg
    • Claves para motivar
  • Motivación y retribución
    • ¿Por qué no es cierto?
    • ¿Por qué se cree sinceramente en ello?
    • Intraemprendedores

 

Módulo 7: Motivación

  • Concepto de comunicación
    • Comunicación descendente
      • Medios para la comunicación descendente
      • Proceso de acogida
      • Problemas de la comunicación descendente
    • Comunicación ascendente
    • Comunicación horizontal
  • Gestión del conocimiento

 

Módulo 8: Organizaciones, cultura y gestión por proyectos

  • Estructura y diseño organizativo
  • Gestión por proyectos
  • Cultura de la empresa y cambio cultura

Tu carrera te está esperando.